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énergie, processus et transport.
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Comparez le coût global : transport, suppléments, délais et niveau de service.
Prises de contact fermées pour le moment.
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Une approche transversale des achats hors production, qui intègre le coût global, la qualité et le niveau de service.

Prestations, services et fournitures hors production.
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Investissements des fonctions support et projets d’infrastructure.
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Achats et usages, performance et sobriété.
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Transport, logistique et mobilité.
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Optimisation des processus et de l’organisation.
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Prix, indexation, reconduction, service, sortie : préparez le texte sur votre appareil, puis demandez une analyse et des réponses liées à vos clauses.
Examiner un contratLa méthode, en quatre temps
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De l’entreprise, avec une approche orientée
vers des résultats durables.
Méthodes & sujets d’optimisation
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Comprendre les besoins, rendre les offres comparables et décider en coût global.

Cadrer les investissements des fonctions support et leurs coûts sur la durée.

Interroger le contrat, le profil de consommation et les usages.

Faire progresser les circuits d’achat avec les équipes qui les utilisent.

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